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北京時(shí)間5月10日，國內媒體體育產(chǎn)業(yè)獨立評論談到了國安主帥塞蒂恩炮轟俱樂(lè )部基地的問(wèn)題。

該媒體認為國安基地問(wèn)題主要涉及兩個(gè)方面，第一是土地問(wèn)題，北京國安的訓練基地之困，折射出民企運營(yíng)中超俱樂(lè )部所面臨的結構性難題。想要破局，單純靠民企的投入并不現實(shí)，需要包括政府層面在內的各相關(guān)方積極聯(lián)動(dòng)，形成協(xié)同效應。

北上廣深這些超一線(xiàn)城市，寸土寸金，包括體育用地在內的土地資源都極其稀缺，拿地成本高昂。

民企拿地的途徑只有一條，就是以高昂的市場(chǎng)價(jià)格參與競拍。即便在房地產(chǎn)遇冷的當下，競拍下一塊體育用地的成本同樣不菲。

第二是資金問(wèn)題，即便面對同一塊訓練基地，國企背景的俱樂(lè )部和民企背景的俱樂(lè )部，態(tài)度也截然不同。建造訓練基地成本，以及日常運營(yíng)成本，并不是一個(gè)小數目，國企俱樂(lè )部長(cháng)期依靠母公司輸血，或者地方政府強有力的支持，資金來(lái)源穩定，運營(yíng)壓力并不大，能夠承擔訓練基地等長(cháng)期重資產(chǎn)投入；而民企俱樂(lè )部資金來(lái)源全部依賴(lài)自有資金，完全取決于母公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

面對訓練基地這種“重資產(chǎn)”，民企俱樂(lè )部只能望而卻步。他們恨不得一塊錢(qián)都掰成兩瓣花，好鋼都用在了“引援”等刀刃上了，四處流浪找便宜的訓練基地就成為了常態(tài)。

該媒體接著(zhù)表示，面對現實(shí)的困境，民企俱樂(lè )部一味地抱怨也無(wú)助于從根本上解決問(wèn)題，還是應該積極尋求破局之道。

這道難題也并非完全無(wú)解。PPP模式（政府和社會(huì )資本合作模式）可能是解題的一把鑰匙。

一些具有公益性質(zhì)的基礎設施建設或者公共服務(wù)項目，往往采納的方式由當地政府牽頭，通過(guò)引入社會(huì )資本的方式解決資金困局?，F在這也已經(jīng)成為體育場(chǎng)館建設發(fā)展的趨勢和方向，對于增加供給、降低運營(yíng)風(fēng)險，以及轉變政府職能都有著(zhù)直接的推動(dòng)。

該媒體最后總結道，北京國安的訓練基地之困，絕非一家俱樂(lè )部的個(gè)案，而是中國足球改革進(jìn)程中“職業(yè)化程度不夠”的縮影。在現行體制下，國企俱樂(lè )部憑借政策紅利占據資源優(yōu)勢，而民企只能陷入“叫天天不應、叫地地不靈”的困境之中。

要真正破局，需從三方面發(fā)力：政府層面，爭取給予民企相應的資源和政策扶持；資本層面，通過(guò)融資、貸款貼息等手段，積極引入社會(huì )資本；俱樂(lè )部運營(yíng)層面，積極探索訓練基地的商業(yè)化運營(yíng)，減少對外部資金的依賴(lài)。

中國足球需要從“短期燒錢(qián)”模式向“長(cháng)期可持續發(fā)展”轉型，這是職業(yè)化改革的必由之路。訓練基地就是這條改革之路上必須邁過(guò)去的一道坎，現在難題依舊擺在北京國安面前，看看他們何時(shí)能夠找到真正的破題之匙？

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